Som vi alle vet, er ISO 9001:2015 en internasjonal standard dedikert til kvalitetsstyringssystemer (QMS).QMS er aggregatet av alle prosesser, ressurser, eiendeler og kulturelle verdier som støtter målet om kundetilfredshet og organisatorisk effektivitet.Mingshi ønsker å tilby produkter og tjenester som konsekvent oppfyller kravene og forventningene til kundene på en mest mulig effektiv måte.
For å forbedre kvaliteten på Mingshis produkter, tjenester og konsekvent møte kundenes forventninger, studerte alle ledere i Mingshis ISO9001:2015 igjen i dag.
I denne opplæringen gjennomgår Mingshis ledergruppe kort innholdet i styringssystemstandarder, som inkluderer ti kapitler: (1) Omfang, (2) Normative referanser, (3) Termer og definisjoner, (4) Kontekst for organisasjonen, (5) Ledelse, (6) Planlegging, (7) Støtte, (8) Drift, (9) Ytelse og evaluering, (10) Forbedring.
Blant dem fokuserer Mingshi-teamtreningen på innholdet i PDCA.Først av alt er Plan-Do-Check-Act (PDCA) en prosesstilnærming som styrer prosesser og systemer for å skape en syklus med kontinuerlig forbedring.Den betrakter QMS som et helt system og gir systematisk styring av QMS fra planlegging og implementering til kontroller og forbedringer.Hvis PDCA-standarden er implementert i styringssystemet vårt, vil det hjelpe Mingshi med å oppnå bedre kundetilfredshet og, følgelig, å forbedre kundenes tillit til Mingshis produkter og tjenester.
Gjennom opplæringen studerer hver lederstab seriøst, under møtet stille stadig spørsmål, diskutere, i fellesskap gi forbedringsmetoder og tiltak.Denne opplæringen gjorde at alle fikk en dypere forståelse av ISO9001:2015, og la også et grunnlag for fremtidig forbedring.I fremtiden vil vi være forpliktet til å gi kundene bedre produkter og tjenester, og vi har også stor tro på at det vil være flere og flere kunder som synes det er riktig å velge Mingshi.
Innleggstid: 25. mai 2022